Evolusi dari Alat Pengambil Keputusan Terkomputerisasi

Evolusi dari Alat Pengambil Keputusan Terkomputerisasi

Evolusi dari Alat Pengambil Keputusan Terkomputerisasi,Dibagi dalam 7 kategori:

1.  Transaction Processing Systems (TPS)

2.  Management Information Systems (MIS)

3.  Office Automation Systems (OAS)

4.  Decision Support Systems (DSS) dan Group DSS (GDSS)

5.  Expert Systems (ES)

6.  Executive I nformation Systems (EI S)

7.  Artificial Neural Network (ANN).

Berikut ini adalah pelbagai aspek pengambilan keputusan

Evolusi dari MSS dan hubungannya dengan sistem yang lain umumnya dipandang sebagai:  rekomendasi  dan  saran  yang  disediakan  oleh  MSS  ke  manajer  dapat  dipertimbangkan  sebagai  informasi  yang diperlukan  untuk  keputusan  akhir  yang  akan  dibuat.    Pendekatan  ini  berarti  bahwa  MSS  dipandang  canggih,  jenis  sistem informasi  tingkat  tinggi yang dapat  ditambahkan  pada  sistem  TPS  tradisional, OAS, MI S. Hubungan  antara TPS,  MIS,  DSS,  EI S,  dan  ES  dan  teknologi-teknologi  yang lain:  Pelbagai teknologi ini dapat dipandang sebagai klas  yang unik dari  teknologi informasi.    Mereka  saling berhubungan,  dan  mereka  saling mendukung satu  sama  lain  dalam  pelbagai  manajemen  pengambilan keputusan.    Evolusi  dan pembuatan tool-tool  yang  lebih  baru  membantu  kinerja  pengembangan  teknologi informasi   untuk   kebaikan   manajemen   dalam organisasi.  Keterkaitan  dan koordinasi diantara tool-tool ini masih berevolusi.

Perbedaan MIS dan DSS

Fitur  dari  DSS  :  DSS  dapat  digunakan  untuk  mengawali  kerja  ad  hoc, masalah  yang tak  diharapkan.  DSS  dapat  menyediakan  representasi  valid  dari sistem di  dunia  nyata.  DSS  dapat  menyediakan  pendukung  keputusan  dalam  kerangka waktu  yang  pendek/terbatas.  DSS  berevolusi  sebagai  mana  halnya  pengambil keputusan  mempelajari  tentang  masalah-masalah  yang  dihadapinya.  DSS  dapat dikembangkan oleh para profesional yang tak melibatkan pemrosesan data.

Karakteristik  Operation  Research/Management  Science:    Kajiannya    ada pada  masalah-masalah  yang   terstruktur   (dibandingkan   dengan   tugas-tugas), dimana  tujuan,  data,  dan  batasan-batasan  dapat   lebih  dulu  ditentukan.  Hasil utamanya  adalah  dalam  menghasilkan  solusi  yang  lebih  baik  untuk    masalahmasalah  tertentu.    Relevansinya  untuk  manajer  ada  pada  rekomendasi  detil  dan  metodologi baru untuk menangani masalah-masalah yang kompleks.

Karakteristik  DSS: Kajiannya  ada  pada  keputusan-keputusan  dimana  ada struktur  yang  cukup  untuk  komputer  dan  alat  bantu  analitis  yang  memiliki  nilai tersendiri,  tetapi  tetap  pertimbangan  manajer  memiliki  esensi  utama.     Hasil utamanya  adalah  dalam  peningkatan  jangkauan  dan kemampuan dari proses pengambilan  keputusan  para  manajer  untuk  membantu  mereka  meningkatkan efektivitasnya.     Relevansinya  untuk  manajer  adalah  dalam  pembuatan  tool  pendukung,  di  bawah  pengawasan  mereka,  yang  tak  dimaksudkan  untuk mengotomatiskan  proses pengambilan keputusan, tujuan sistem,  atau  solusi tertentu.

Relasi antara EDP, MI S, and DSS:

Hubungan antara Decision Support-Expert System

DSS  dan  ES  berbeda  dan  tak  berhubungan  dengan  sistem  yang terkomputerisasi.   Disiplin  antara  ES  dan  DSS  berkembang pararel,  tapi  saling tak tergantung   dan   berjalan   sendiri-sendiri. Cuma   sekarang   kita   bisa   mencoba menggabungkan   potensi   dari   keduanya.  Menurut  kenyataannya,   disebabkan karena  perbedaan  kapabilitas  diantara  kedua  tool,  mereka  dapat  mengkomplemen satu  sama  lain,  membuatnya  menjadi  powerful,  terintegrasi,  sistem  yang  berbasis komputer, yang jelas dapat meningkatkan pengambilan keputusan manajerial